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微商如何招收代理與吸引代理發展團隊?

發布時間:2019-07-03 08:03:51 已有: 人閱讀

  今天來說一下圍繞著微商大咖們一直以來最頭疼,最難做的一件事,就是我們應該如何更精準的招收代理,而且你招收的代理之后,應該如何去培養你的代理?

  招代理的時候,不要去確定任何的人群,也不要小瞧任何人,也不要管他是否是微商,是否不是微商?他是否是一名大咖級微商?或者是一名做的很一般的微商,你只需要有一個目標就是:我希望正面對的這個人成為我的代理,那就 OK 了。

  有的人在招收代理的時候習慣性的把人群給分類了,覺得這個人沒有什么實力啊,沒有錢不行,這個人的實力特別強,我就害怕了,那么在他內心就會產生失敗的感覺,人的內心是特別復雜的,所以很多人變得膽怯了。

  所以說我們要清楚的明白一點,招收代理的時候,我們沒有選擇對方的權利,只有對方選擇我們的權利。

  說到線上招收代理的時候啊,有很多的好友,但是沒有利用的特別充足,有的人只是一味的覺得好友多,我就拼命的發朋友圈,我就天天打廣告,讓別人看到就可以了,我就可以賺錢,那么這樣的做法,那是大錯特錯啊,我們要充足的利用自己好友列表中的每一位好友,爭取讓他們都成為我們的代理商,雖然說這件事很難辦,但是我們成功 10%也是可以的。

  我發現有個很奇怪的現象,就是在招收代理或者加好友的時候,會排斥微商同行,會下意識的覺得微商同行,她們不會成為我們的顧客也不會成為我們的代理,因為他們擁有自己的團隊,擁有自己在做的產品,還是招收一些不懂的人來做吧,對吧,頭腦簡單四肢發達不懂,不做微商,不知道你們微商的規矩,那么這種人,比較好騙。

  可以換位思考一下,你也是一個新人過來的,你當時的心理是怎么樣的?一定也是有很多顧慮,比如會想現在做微商的人這么多還能賺到錢嗎?這個產品真的好賣嗎?又怎么賣呀?會不會是騙人的呀?一大堆就來一句,跟家里商量一下吧。那人就沒了,就這么簡單。

  自己需要什么,自己缺少什么,所以說當你提供的東西能補充他的不足時,他們會毅然決然的同意將你的團隊,銷售的產品,因為他的目的就是擁有更好的賺錢的機會。在這樣的情況下是很容易被轉化的。

  有的人很勤奮,每天跟人聊天,跟對方銷售產品以及團隊的問題,盡可能的讓對方成為自己的代理,可是,當接受到對方拒絕的信號的時候,就果斷的選擇放棄了,為什么要這么容易的就放棄了?

  我們換位思考一下吧,一個陌生的人對你說,讓你去他那里做代理,你會接受嗎?當然是no,你剛開始一定不會接受,可是在對方日積月累對你的介紹,與你溝通的過程當中,其實你已經在慢慢的了解對方的產品,對方的團隊了,慢慢的你已經開始接受這個團隊接受這個產品了,然后哪一天你就成功的加入這個團隊了。

  那么什么叫做感動她?就是說你在日積月累的過程當中,在跟他交涉的過程中強制性的把你的團隊把你的產品灌輸到他大腦中。

  讓他天天都在聽,讓他明白,讓他懂,還記住了,還忘不掉了,那他沒辦法了,他只有選擇你的團隊了,所以說招收代理的時候不要著急,也不要過早的去放棄,在你堅持之上,再努力那么一點點,就那么一咬牙一跺腳,也許你就成功了。

  那么知道了招收代理的幾點誤區和注意的點,現在來說一下,招收代理后你應該如何去培養你的代理呢?如何讓她們自己成長呢?這也是一件很頭疼的問題啊。

  平時有招的新代理,如果這么問你:老大呀,我不懂是為什么?我不會做微商啊,不知道怎么賣產品的,這個產品怎么賣呀?那么你就這三句話回復她!

  當然了,你首先要保證你有這些專業的培訓學習,然后又會手把手的帶著她,不要招到之后,撒開就什么也不管了,那肯定不行。

  剛開始加入團隊的代理,一定會產生一些懶惰性,這個時候就要看管理者的能力的,一定要隨時隨地的跟蹤一些代理的動態信息,看看是否都在按照團隊的方法去執行任務,剛開始做一定不會做得特別完美,而且會有很多的紕漏,如果沒有在這種情況下及時的幫助代理改正這些錯誤的方式,那么在他們成長養成習慣以后,就很難矯正過來了,所以要隨時跟蹤代理的動態是非常關鍵的一件事,而且還要時不時的跟代理談談心。

  你要知道,她不光是你的合作伙伴,不光是代理,同時也是你的朋友,幫助代理解決問題啊,大部分的時間里有的代理遇到問題會及時的咨詢,但有的時候他們因為他們不太會做,也可能他們自己都不清楚自己是否遇到了問題,這個時候我們就去咨詢他們的工作了,然后通過個人經驗去幫助代理分析他們工作當中是否出現了什么樣的錯誤。

  平時的很多培訓課程以及分享課程,但是很多的代理卻沒有參加,甚至參加了,并沒有仔細的去聽,也沒有完全的吸收每節課的知識,所以他們的成長是非常的慢的,那這種情況下的就是代理們缺乏積極性了,那么我們應該如何去提升代理的積極性呢?

  首先就要多分享;那么平時就要多注意細節,我們可以經常在一起互動,一起分享賺錢的經驗,也一起分享交易時的故事呀,做微商的故事,讓他們都聽到他們的事跡,這種情況下,他們自身就投入到工作狀態當中,并沒有一個人愿意輸給其他人。

  其次也可以設置小組比賽來競爭,提高積極性的同時,也提高了團隊合作精神,那么人就怕比,怕輸。一比那么興致就來了,我們人都是有合作精神的,都是有動力的。

  在剛開始做微商的階段,是很容易被一些比較負面的東西影響動搖自己的信心,剛開始干老起勁兒的,熱血沸騰的,那最后打擊了你的積極性之后就成為你前進道路上的大敵了,做微商各個階段都會遇到各種各樣的問題啊,沒有個良好的心態和自我調節能力,永遠不可能真正的成功。

  因為做任何一個行業都是有困難的啊,都要想法去解決一些問題,遇到問題不去解決而逃避,那么你就只有死路一條。

  不要老是想著像特種兵一樣去單挑單干,發廣告寫文案發貨售后等等全自己已經搞定了,這很難實現的,又特別的累。

  也是剛入行的時候問的問題比較突出吧,一天到晚忙忙碌碌睡到床上,想想一天都干啥了?沒什么實際效果。

  以上就是做微商在招收代理與吸引代理的時候,在發展團隊中如何培養代理,說的細節問題,當然了,比起這些細節,還有很關鍵的一個點,就是什么呢?流程的復制。你的流程是否可復制化,是否簡單?都是很考驗團隊老大的能力的,如果卡在這個點上過不去的話,也是很難有長遠穩定并且持續的發展的。

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